Transformasi budaya organisasi dilakukan saat perusahaan dalam keadaan survival seperti "apa kata buku" adalah salah satu yang dikoreksi buku ini secara kenyataan. Kualitas Leadership dari pimpinan organisasi berbanding lurus dengan kualitas transformasi budaya organisasi menjadi pegangan. Seperti juga mengubah dari people follow the system menjadi system follows the people sebagai proses transformasi budaya organisasi. Hal ini merupakan tantangan bagi konsultan yang harus mampu diterima sebagai bagian "kami" oleh jajaran organisasi dan lainnya. Buku ini dapat menjadi tambahan referensi yang sudah terbukti (well proven) atau juga bahan kajian, terutama untuk rekan yang menggeluti explicit knowledge di kampus. Tentunya dengan tetap berpegang pada there is no one way to Rome dalam manajemen.