Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif yang bertujuan untuk 1) mengetahui potensi yang ada pada Desa Wisata Kandri, 2) mengetahui faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada pada Desa Wisata Kandri, 3) merumuskan strategi pengembangan Desa Wisata Kandri pasca pandemi. Metode penentuan objek dilakukan dengan purposive sampling, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan teknik snowball sampling. Analisis data menggunakan matriks IFE, EFE, IE, SWOT, dan QSPM. Hasil skor yang doperoleh melalui matriks IFE adalah 2,590 dan matriks EFE 3,688. Hasil analisis matriks IE, Desa Wisata Kandri berada pada kuadran II yaitu grow and build.  Hasil analisis SWOT merumuskan 9 strategi alternatif. Alternatif strategi yang paling cocok diterapkan untuk Desa Wisata Kandri berdasarkan matriks QSPM dengan nilai TAS sebesar 23,812 adalah memaksimalkan promosi dengan mengunggulkan objek wisata dan program kegiatan edukasi wisata yang dimiliki.