Pengelolaan aktivitas merupakan salah satu hal yang dapat dilakukan agar bisa bertahan dalam persaingan. Activity Based Management merupakan suatu metode pengelolaan aktivitas yang dilakukan untuk efisiensi dengan cara mengurangi biaya yang tidak menambah nilai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efisiensi biaya melalui penerapan activity based management pada Hotel Grasia Semarang berdasarkan informasi biaya yang akurat. Pengumpulan data yang digunakan diperoleh dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Metode penulisan menggunakan metode deskripsi dan eksposisi, sedangkan metode analisis data digunakan metode komparasi. Penelitian ini terlebih dahulu melakukan perhitungan harga pokok sewa kamar menggunakan metode activity based costing. Selanjutnya melakukan eliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah. Hasil penelitian menunjukkan terdapat selisih harga pokok sewa kamar antara metode tradisional dengan metode activity based costing sehingga menyebabkan undercosting dan overcosting. Pada penerapan metode activity based management menunjukkan terdapat 5 aktivitas tidak bernilai tambah yang kemudian dieliminasi untuk efisiensi biaya.