Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan 8 (delapam) fungsi SDM serta mengetahui efektivitas fungsi SDM pada PT. Taspen (Persero) KCU Semarang. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Taspen (Persero) KCU Semarang yang berjumlah 49 orang. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, kuesioner, dan studi dokumentasi. Analisis data menggunakan audit manajemen dengan empat tahapan yaitu audit pendahuluan, review dan pengujian pengendalian manajemen, audit terinci, serta laporan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan telah melaksanakan atau menjalankan 8 (delapan) fungsi SDM yang ada. Pada pelaksanaan 8 (delapan) fungsi SDM ditemukan bahwa terdapat 5 (lima) fungsi yang sudah berjalan efektif dan 3 (tiga) fungsi yang belum berjalan efektif. Lima fungsi SDM yang sudah berjalan efektif yaitu penilaian kinerja, pengembangan karier, perlindungan karyawan, imbalan dan kompensasi, serta hubungan ketenagakerjaan. Tiga fungsi SDM yang belum dilaksanakan secara efektif yaitu orientasi dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, serta pemutusan hubungan kerja.