Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui berapa besar capain kinerja dan Strategy Map Program Studi Akuntansi Manajerial Politeknik Negeri Semarang dengan metode SWOT dan Balanced Scorecard. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan studi kasus, yaitu penelitian pengukuran kinerja program studi akuntansi manajerial politeknik negeri semarang. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, dokumentasi, dan kuesioner. Analisis data dilakukan dengan cara melakukan analisis SWOT untuk menilai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari Program Studi Akuntansi Manajerial. Selain itu, dilakukan pengukuran kinerja yang komprehensif dengan menggunakan metode balance scorecard yaitu metode pengukuran kinerja yang memandang unit bisnis dari empat perspektif yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis dalam perusahaan serta proses pembelajaran dan pertumbuhan. Melalui hasil pengukuran kinerja program studi akuntansi manajerial dengan SWOT dan balance scorecard, telah disusun strategi-strategi di dalam strategy map yang dapat digunakan untuk bahan evaluasi dan perbaikan dalam rangka mempersiapkan akreditasi untuk tahun 2021 agar mendapatkan predikat A. Kata kunci: SWOT, Balance Scorecard