Detail Cantuman
Pencarian SpesifikSKRIPSI
Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan PT Barokah Marine Pekalongan)
Industri maritim sebenarnya mempunyai prospek yang baik mengingat panjang pantai Indoensia dan luas laut yang dimiliki oleh Indonesia, namun dalam kondisi pertumbuhan ekonomi yang kurang menguntungkan diharapkan investor masih tertarik dalam industri maritim. PT. Barokah Marine Pekalongan merupakan perusahaan yang bergerak di bidang layanan jasa perkapalan. Perusahaan dituntut mempunyai kinerja yang baik agar dapat mencapai target yang ditentukan. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan yaitu gaya kepimpinan task oriented dan kompensasi finansial. Tujuan penelitian adalah mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan task oriented dan kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan PT. Barokah Marine. Sampel penelitian adalah karyawan di bagian produksi lapangan sebanyak 46 orang dengan teknik sensus. Instrumen penelitian menggunakan kuesioner. Analisis data adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan tidak ada pengaruh gaya kepemimpinan task oriented terhadap kinerja karyawan (ρ: 0,085), tetapi ada pengaruh kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan (ρ: 0,000). Gaya kepemimpinan task oriented dan kompensasi finansial secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan (ρ: 0,000). Perusahaan perlu melakukan evaluasi kinerja karyawan secara periodik sehingga dapat diketahui faktor yang mempengaruhi kinerja seorang karyawan dan mengadakan pelatihan kemampuan agar dapat mengembangkan kemampuan kinerja karyawan
Ketersediaan
BT030.2019 | BT 030 LUQ a 2019 C.1 | PERPUS POLINES (TA) | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
BT 030
|
Penerbit | Polines : Semarang., 2019 |
Deskripsi Fisik |
xviii, 82 hal.; 29,5 cm.
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Klasifikasi |
NONE
|
Tipe Isi |
-
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
LUQMAN, Dwi Yulianto
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain