Ratna Adenia, “Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara Internasional Jenderal Ahmad Yani Semarang”, Skripsi D IV Administrasi Bisnis Terapan Jurusan Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Semarang, dibawah bimbingan Dr. Dody Setyadi, S.E., M.Si. dan Sugiyanta, S.E., M.Pd., Agustus 2019. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada PT Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara Internasional Jenderal Ahmad Yani Semarang baik secara simultan maupun parsial. Penelitian ini dilakukan di PT Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara Internasional Jenderal Ahmad Yani Semarang. PT Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara Internasional Jenderal Ahmad Yani Semarang adalah perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang memberikan pelayanan lalu lintas udara dan bisnis bandar udara di Semarang. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara dan kuesioner. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah 175 karyawan PT Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara Internasional Jenderal Ahmad Yani Semarang. Sampel dalam penelitian ini adalah 64 karyawan PT Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara Internasional Jenderal Ahmad Yani Semarang. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling insidental. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Model analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Teknik analisis data untuk uji hipotesis menggunakan uji F, uji t dan uji R2. Untuk alat analisis menggunakan IBM SPSS 22. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja. (2) disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja. (3) lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. (4) Secara parsial yang berpengaruh dominan adalah disiplin kerja. Lingkungan kerja dan disiplin kerja memberikan kontribusi sebessar 69% pada prestasi kerja. Itu berarti bahwa 31% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Hendaknya peneliti berikutnya dapat menggunakan variabel yang tidak digunakan dalam penelitian ini yaitu motivasi kerja dan kualitas kerja.