Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis: (1) Teknik pengendalian persediaan seperti apa yang diterapkan perusahaan saat ini, (2) Berapa perhitungan Total Cost berdasarkan penggunaan teknik pengendalian yang diterapkan oleh perusahaan saat ini dan teknik kontrol menggunakan metode EOQ , (3) Upaya apa yang dapat dilakukan untuk mengoptimalkan pengendalian persediaan yang diterapkan oleh perusahaan. Populasi dalam penelitian ini adalah semua suku cadang PT. United Tractors Cabang Semarang. Metode pengumpulan data adalah teknik purposive sampling yang membagi Suku Cadang dalam Klasifikasi A, B dan C, berdasarkan Nilai Penjualan. Variabel Penelitian dalam tesis ini adalah Analisis ABC mengklasifikasikan persediaan berdasarkan nilai penggunaan, Nilai persediaan rata-rata yang meliputi perhitungan persediaan pengaman, ROP, persediaan maksimum dan persediaan rata-rata yang ditetapkan, Inventory Turn Over (ITO), menentukan berapa kali pesanan dilakukan oleh perusahaan, rasio layanan, mengukur tingkat efektivitas persediaan barang. Data yang digunakan adalah data penjualan suku cadang dan data biaya persediaan pada tahun 2018. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode abc dan eoq. Hasil dari penelitian ini adalah manajemen persediaan PT United Tractors Tbk Semarang menggunakan metode ABC, dianggap kurang efisien dan maksimal dalam mengendalikan persediaan perusahaan karena perusahaan masih harus memesan ulang untuk barang-barang yang tidak tersedia di gudang. Total Biaya sebenarnya dapat diminimalkan tetapi kontrol inventaris saat ini tidak dapat mencapainya. Perusahaan sering memesan ulang barang-barang karena stok habis di gudang, yang mengakibatkan peningkatan biaya persediaan dan berdampak pada peningkatan total biaya.