PT PLN (Persero) Pusat Manajemen Proyek merupakan salah satu Unit Jasa Penunjang di lingkungan PT PLN (Persero) yang bertugas menjalankan bisnis jasa manajemen proyek dan menjadikan Pusat Manajemen Proyek sebagai pendorong kegiatan bidang jasa manajemen proyek. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) Pusat Manajemen Proyek. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja pada PT PLN (Persero) Pusat Manajemen Proyek dan sampel dalam penelitian ini sebanyak 56 responden. Teknik sampling yang digunakan adalah Proportionate Stratified Random Sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan cara penyebaran kuesioner kepada responden, observasi, wawancara. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan motivasi kerja mempengaruhi kinerja karyawan, berdasarkan perhitungan persamaan regresi linier berganda, diperoleh persamaan KK = 1,269 + 0,392GK + 0,315MK. Gaya kepemimpinan dan motivasi kerja memberikan konstribusi kinerja karyawan sebesar 48,4% sementara sisanya 51,6% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Karena penelitian ini hanya menggunakan dua variabel, ini bisa menjadi kelemahan penelitian. Oleh karena itu, disarankan untuk penelitian selanjutnya menggunakan variabel lain selain variabel dalam penelitian ini yang mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 51,6%.