Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui berapa fungsi SDM pada LPP RRI Semarang dan mengetahui efektivitas fungsi SDM pada LPP RRI Semarang. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja di LPP RRI Semarang berjumlah 149 orang. Teknik sampling pada penelitian ini yaitu menggunakan metode Slovin dengan batas toleransi kesalahan sebesar 5%, sehingga sampel sejumlah 109 orang. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, kuesioner, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan audit manajemen dengan empat tahap yaitu audit pendahuluan, review dan pengujian pengendalian manajemen, audit terinci, serta pelaporan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat sebelas fungsi SDM yang sudah dijalankan, tujuh fungsi SDM yang sudah berjalan efektif, dan empat fungsi SDM yang belum dilakukan secara efektif oleh LPP RRI Semarang yaitu perencanaan SDM, rekrutmen, seleksi dan perlindungan karyawan. Terdapat beberapa saran guna meningkatkan efektivitas dalam pengelolaan SDM perusahaan, yaitu: 1) sebaiknya menetapkan perencanaan SDM secara rinci, tertulis dan dikomunikasikan kepada semua karyawan. 2) membuat skala pengukuran kinerja bagi setiap program SDM sesuai dengan target. 3) membuat kebijakan program rekrutmen yang terdokumentasi dan tertulis sesuai dengan spesifikasi yang dibutuhkan. 4) membuat kebijakan program seleksi secara detail dan sesuai kebutuhan, serta 5) membuat sistem peringatan bahaya dan memberikan penyuluhannya kepada karyawan.