Analisis Cost – Volume – Profit merupakan teknik perencanaan laba jangka pendek yang mendasarkan pada perhitungan dampak perubahan biaya, volume penjualan, dan harga jual terhadap laba. Parameter yang digunakan dalam analisis ini antara lain break even point, contribution margin, margin of safety, shut down point, dan degree of operating leverage. Penelitian ini bertujuan untuk menghitung break even point, margin of safety, shut down point, dan degree of operating leverage untuk multi produk tahun 2017, menghitung perencanaan laba periode selanjutnya pada Klaster Kerajinan Enceng Gondok “Klinting” Kab. Semarang serta menghitung besarnya produk yang dijual untuk mencapai laba yag ditargetkan. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara mendalam (in depth interview), observasi, dan studi pustaka. Metode penulisan menggunakan metode deskriprif dan metode eksposisi. Hasil pengolahan data kemudian dianalisis dan diinterpretasikan. Hasil penelitian menunjukkan untuk mencapai target kenaikan laba 25% dari laba tahun 2017, yaitu sebesar Rp 10.806.291,15, maka klaster harus meningkatkan penjualan menjadi Rp 173.066.653,70 dengan total volume penjualan 10.961 unit. Laba yang diperoleh apabila komposisi penjualan diubah berdasarkan contribution margin sebesar Rp 21.302.779,24, dengan total volume penjualan sama dengan tahun 2017.