Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pencapaian efektivitas 11 fungsi sumber daya manusia di Gets Hotel Semarang. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan Gets Hotel Semarang. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, kuesioner, observasi, dan studi dokumentasi. Analisis data menggunakan audit manajemen dengan empat tahapan yaitu audit pendahuluan, review dan pengujian pengendalian manajemen, audit terinci, serta laporan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan telah melaksanakan atau menjalankan 11 fungsi SDM yang ada. Pada pelaksanaan 11 fungsi SDM ditemukan bahwa terdapat 3 fungsi yang sudah berjalan efektif dan 8 fungsi yang belum berjalan efektif. Tiga fungsi yang belum berjalan efektif yaitu fungsi rekrutmen, hubungan ketenagakerjaan, dan pemutusan hubungan kerja. Delapan fungsi SDM yang belum dilaksanakan secara efektif yaitu perencanaan SDM, seleksi, orientasi dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, pengembangan karir, penilaian kinerja, sistem imbalan dan kompesasi, serta perlindungan karyawan.