Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan sebelas fungsi SDM serta mengetahui efektivitas fungsi SDM pada Rumah Sakit Roemani Muhammadiyah Semarang. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif. Populasi penelitian ini seluruh karyawan Bagian Umum dan Keuangan Rumah Sakit Roemani Muhammadiyah Semarang berjumlah 181 orang. Teknik sampling yang digunakan adalah metode slovin, kemudian teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, kuesioner, dan studi dokumentasi. Analisis data menggunakan audit manajemen dengan empat tahap, yaitu audit pendahuluan, review dan pengujian, audit terinci, dan pelaporan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan telah melaksanakan sebelas fungsi SDM yang ada. Pada pelaksanaan 11 fungsi SDM ditemukan terdapat tujuh fungsi yang telah berjalan efektif dan empat fungsi yang belum efektif. Tujuh fungsi yang sudah berjalan efektif yaitu rekrutmen, seleksi, orientasi dan penempatan, penilaian kinerja, sistem imbalan dan kompensasi, perlindungan karyawan, serta hubungan ketenagakerjaan. Empat fungsi SDM yang belum dilaksanakan secara efektif yaitu perencanaan SDM, pelatihan dan pengembangan, pengembangan karier, dan pemutusan hubungan kerja.